華魯集團召開2023年半年工作會議 動員集團上下堅定信心奮力進取 堅定不移完成全年工作目標
8月8日，華魯集團召開2023年半年工作會議，總結上半年經濟運行情況，剖析經營管理中的突出問題，研判市場走勢，部署下半年工作任務，動員集團廣大干部職工堅定信心，奮力進取，堅定不移完成全年預算目標和各項任務。
集團黨委書記、董事長樊軍出席會議并講話。他表示，今年以來，集團生產經營遭遇了前所未有的壓力和挑戰，集團上下正視困難、攻堅克難，經營業績企穩回升，黨的建設、項目投資、科技研發、降本增效和駐港窗口公司功能發揮等都取得積極進展，“一利五率”等質量指標處在省屬企業前列。
在肯定上半年所做努力和取得成績的同時，樊軍要求集團廣大干部職工依然要堅持問題導向、保持清醒頭腦，準確把握新形勢，下大力氣解決好制約發展的“風險防控意識不強、資本運營能力亟待提升、基礎管理仍需改進”等短板問題。
樊軍強調，要堅持全年預算目標不動搖，確保安全環保質量等生命線工程穩定。下半年要突出關鍵環節精準發力，做到“三保三升三降”，全力打贏“爭市場、搶先機、提優勢”攻堅戰，增強企業核心競爭力，保持高質量發展良好態勢。
一是眼睛向內苦練內功，提升市場競爭力。牢固樹立“訂單為王、現金為王、成本為王”的經營理念，降本為要、效益優先、搶占市場，確保行業位置比上半年有所提升。
二是加快動能轉換，蓄勢賦能高質量發展。在重點項目建設、科技創新轉化、數字化建設提速、資本運營難題破解等方面加速發力。
三是持續深化國企改革，激發內生動力活力。新一輪國企改革已拉開序幕，要提前研究、超前謀劃、落實方案、迅速行動，掌握工作主動權。
四是強化基礎管理，有效應對風險挑戰。壓實主體責任、逐層傳導壓力，在重點難點問題上持續用力，舉一反三、整改提升，保持和諧穩定生產環境。
五是融入中心強黨建，保障生產經營不偏離。要善始善終抓好主題教育收尾工作，要進一步壓實管黨治黨責任，扎實開展好“八大專項行動”，解決實際問題，切實推動發展。
樊軍強調，各公司要堅決扛緊扛牢主體責任，積極配合好督導幫扶，抓好各類專項排查、整治提升行動，加快推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，強化“知日常管異常”管控，確保“生命線”工程持續穩定。
李國紅總經理主持會議并要求集團上下聚焦決戰下半年，進一步理清思路、分解任務、細化舉措，統籌抓好重點工作推進和年度任務落實，確保全面完成年度既定目標，保持高質量發展的良好態勢。
會上，華魯恒升、新華制藥等7家子公司作了交流發言。
集團領導，外部董事，各部室負責人，各公司領導班子成員、財務總監、安全總監、董事會秘書、辦公室主任等參加會議。
